墙，是沉默的旁观者，也是忠实的记录者。

今天，接着用六何分析法（5W1H）后四何来分析一下企业文化墙如何做出“力道”

WHERE——在哪里做“文化墙”？

1.动线触点法，观察员工，从早上来公司到晚上下班离开企业文化展示墙效果图，统计出员工最常去的地点，划出典型的动线和重要触点，然后再进行注目率等有效性分析。因为多数情况下我们说的文化墙，可能员工的触点真的很弱。相反，比如电梯、厕所门、会议室、工位等，员工接触更加频繁，文化内容也更容易触达到员工。

2.结合空间功能法，会议室、公共活动区、食堂等，功能不一样，内容和形式也需要进行定制。比如会议室，更多的就是企业文化在会议场景中的应用。互联网公司倡导信息流通，公共活动区就是典型空间。制造业的企业，厂区、工地及车间都可以进行打造。

WHEN——“文化墙”的时间有效性？

“文化”是动态的，自然也有一定程度的时效性。比如企业文化故事、产品、仪式庆典等，就具有很强的时效性，变化较大。故我们在文化墙设计上，要根据不同的内容划分，在不同板块和区域选择不同的材质。例如固定的内容：企业介绍、大事记、案例展示、党建文化等这些内容可以选择时间持久的材料；可变形较大的内容：员工风采、活动之类的板块需要随时进行更换，因此可以选择容易拆卸的材料。

WHO——面向谁？谁来做？

面向谁？其实就如同我们人身上所穿的衣服是一样的。只有身穿美丽又整齐的衣服，你的整个人才能够给人一种良好的印象。因此，无论是给员工看、给客户看、还是给快递小哥看，企业文化墙都是能够最直观展示企业文化的媒介。

谁来做？文化墙的设计并不是看起来那么简单，从前期的规划、文案、风格，到后期的制作安装，一系列的事情。所以，在拥有企业VI的基础上，再请专业的公司设计文化墙企业文化展示墙效果图，形式创意这块人家是专业的，专业的事情就交给专业的设计公司去做。

HOW——如何做？

文化墙的设计风格，在设计前企业必须有充分的了解，是否符合企业自身文化理念，和设计师多多沟通，以达到企业的满意度。要展示企业文化墙的内容，也必须是企业想要宣传的企业思想和发展目标。