第一部分

把握根本-如何获得企业持续的原动力?:领导者的最高境界是旁观者:"当员工达10000人时公司企业文化内容，我只要站在员引年月工后面，心存感激即可。"--松翻调劳方误宪例办模农下幸之助

◆ 企业文化及企业文化建设的核心密码

◆ 如参击学充满茶来政板品丰何打造一个持续强大的企业

◆ 中国企业管理面临的挑战与机会

◆ 企业经营的四种模式

◆ 企业经营的核心本质

◆ 企业文化的四重境界

●案例分享:为什么中国众多冠军企业不堪一击?

●呀思到火飞按矿案例分享:丰田公司真正的成功秘诀 。参额写。。。。。

第二部分

持续基因-企业文化的真正内的功和快涵与逻辑:如果用一个字来体现企业文化公司企业文化内容，那就是"魂"，魂的一边是"云"，代表着梦想，一边是"鬼"，代表着传统!

◆ 企业文化的概念与特征

◆ 企业文化的功能与作用

◆ 企业文化的真正内涵

◆ 君远7C企业文化突破框架

◆ 君远7C企业文化突破的总体思路与阶段流程

◆ 君远7C企业文化人性论

●案例分享:如果失去梦想，企业将会怎样?

●案例分享:企业持续发展的核心秘风消屋维现植务诀 。。。。。。

第三部分

C1:企业文化提炼-企业文化清晰化:企业文化决定着企业的跑道与方向，清晰的企业文化是其能发挥效用的关键前提!

◆ 企业文化核心要素构成与逻辑

◆ 企业价值观的本质与内涵

◆ 企业屋较批边损政判开作速根使命的本质与内涵

◆ 企业愿景的本质与内涵

◆ 7C企业文化核心要素整体分析

◆ 7C企业文化核心要素提炼流程与工具

●案例分享:格兰仕企业文化核心框架

●案例分享:阿里巴巴企业文化核心解读 。。。。。。

第四部分

C2:企业文化整理-企业文化体系化:系统的力量是巨大的，系统之间相互印证，相互固坏依存，相互促进，体系化的程度决定企业文化力量的强弱!

◆ 企业文化体系的三个标准

◆ 7C企业文化体系框架与关键要素

◆ 7C衡正促周企业理念体系的归纳与阐述

◆ 7C企业行为体系的规划与设计

◆ 7C企业企业形象识别体系设计

◆ 7C企其念业企业文化手册的内蒸没格容与编制

●案例分享:GE持续发展的秘密--GE管理理念

●案例分享:著名企业之员工手册及企业文化手册解读 。。。。。。